【宜昌裝修新聞】京東家居家裝國際品牌優(yōu)享計劃表態(tài) 成國際品牌入華捷徑

中國作為全球消費升級的引擎，早已成為眾多國際品牌開疆拓土的首選市場。然而，品牌認知度低、消費者習慣難掌控、獲客難及跨境運輸?shù)纫幌盗须y題讓很多海外品牌望而卻步。2018年9月7日-11日，全球家居裝飾設(shè)計第一展——MAISON&OBJET巴黎時尚家居設(shè)計展(以下簡稱M&O)在巴黎盛大開幕，京東作為M&O戰(zhàn)略合作伙伴，于展會現(xiàn)場重磅發(fā)布京東家居家裝國際品牌優(yōu)享計劃，融匯營銷賦能品效合一、全鏈路招商運營供職、一站式跨境物流三大辦理方案，為國際品牌入華構(gòu)建“快車道”，受到了海外品牌商的高度關(guān)注。

“京東目前已覆蓋了最大規(guī)模的一批中高端用戶，并在大數(shù)據(jù)、營銷、物流等多方面擁有領(lǐng)先優(yōu)勢。我們正逐步打通全球優(yōu)質(zhì)家居工業(yè)鏈，成為國際品牌拓展在華業(yè)務的優(yōu)選渠道。”京東集團副總裁、京東商城居家生活事業(yè)部總裁辛利軍，對全世界的優(yōu)秀設(shè)計師和品牌商發(fā)出邀請，期待未來將更多優(yōu)質(zhì)的家居產(chǎn)品帶進海表里億萬家庭。

而此次隨京東共赴M&O的WOLL、IITTALA、STAUB等國際TOP品牌，則早已從中獲益頗豐，銷售額與知名度逐年提升。在京東為品牌提供的豐厚資源和助力下，越來越多的海外品牌選擇牽手京東，并與京東達成戰(zhàn)略合作，攜手進軍無界零售。

三大難題讓海外品牌入華望而卻步

雖然眾多海外品牌都對進軍中國市場充滿熱望，但若盲目打一場無準備的仗，宜昌設(shè)計師，很可能無功而返。目前中國消費正在快速升級，中國消費者的消費習慣和理念也產(chǎn)生了明顯厘革，再加上文化布景、生活習性、觀念認知等方面的巨大差異，都對海外品牌商的東行計劃造成為了障礙。

在進入中國市場初期，首先就要面對品牌認知度低這一現(xiàn)實困局。在缺乏本土“向?qū)?rdquo;助力的情況下，海外品牌自己很難摸透中國消費者的消費習慣，同時還要面對獲客成本高的問題，更難有精力去尋找精準用戶。

在投入不菲的成本和時間代價后，還可能遭遇經(jīng)營困難導致的“不平水土”。由于文化差異、跨經(jīng)濟體等問題，海外品牌對中國市場缺乏足夠了解與認識，許多品牌都呈現(xiàn)了四處碰壁的現(xiàn)象。好比，某個海外家居建材品牌進入中國后，依舊照搬老模式，耗費5年時間都沒能成功開拓新門店，最終只得全線退出中國市場。最后，海外品牌一旦開拓了中國電商市場，貨源和庫存還將成為他們面臨的新痛點，跨境物流運輸、出境入境的報關(guān)清關(guān)、境內(nèi)倉庫和物流等一系列亟需辦理的問題，讓不少品牌頭疼不已。

京東家居家裝國際品牌優(yōu)享計劃為海外品牌入華構(gòu)建“快車道”

以上這三道難關(guān)，每一道都可能成為海外品牌入華的攔路虎。但對于擁有優(yōu)厚資源和豐富品牌運營經(jīng)驗的中國品質(zhì)居家生活首選平臺——京東居家生活而言，早已積累了一整套成熟的化解方案。截至目前，與京東家居家裝合作的品牌已經(jīng)突破50000個，國際知名品牌中絕大部分都已經(jīng)與京東合作。從2013-2017年，京東家居家裝品類年銷售額平均增長率跨越200%，顯著高于行業(yè)程度。不少國際品牌的增長表示，更是跨越了這一平均程度。

現(xiàn)場展示的STAUB琺瑯陶瓷南瓜盅和DANSK蒂芙尼藍琺瑯黃油鍋

以全球家居界鼎鼎大名的WOLL和STAUB為例：前者2017年在京東平臺年銷售額近3千萬，618期間同比漲幅76%，2018年上半年銷售額同比增長26%；后者2018年上半年同比增長324%，在2018年1月法國品牌超級盛典中日銷售更高達平日的40倍。

中國電商平臺眾多，但為何這些國際大牌紛紛將京東列為首選？此次發(fā)布的京東家居家裝國際品牌優(yōu)享計劃，完整地揭示了個中緣由。

在全鏈路招商運營供職方面，京東有專業(yè)的招商運營團隊、上千家JDP（JD Partner）運營供職商，可幫忙品牌快速入駐，為品牌提供一站式托管運營供職，幫忙品牌快速適應中國市場，實現(xiàn)從無到有的增長。